O gerenciamento de projetos traz um foco único delineado pelos objetivos, recursos e a programação de cada projeto.
A Consultech possui gestores de projetos especializados e com ampla experiência de mercado para conduzir projetos de todos os portes, visando o crescimento do negócio em todas as esferas, aplicando-se das principais metodologias e ferramentas do mercado:
- Metodologias PMBOK e Ágeis;
- Formação de equipes específicas para cada projeto (qualidade e estruturação);
- Elaboração do plano de comunicação (entendimento e fluidez);
- Desenvolvimento de cronogramas (rapidez e qualidade);
- Gestão de aquisições, riscos e custos (economia e segurança);
- Definição e Estruturação do Escritório de Processos e Projetos.
No início do projeto definimos claramente os produtos e resultados a serem obtidos com o gerenciamento do projeto e os benefícios esperados em cada projeto. De forma geral as empresas buscam alcançar os seguintes benefícios:
- Melhoria do diferencial competitivo
- Geração de valor acrescentado
- Redução de custos;
- Aumento de produtividade;
- Responder de forma rápida às mudanças de mercado;
- Entrar em novos mercados;
- Melhorar a qualidade dos produtos;
- Reduzir o tempo de atendimento aos clientes;